Granada tiene la oportunidad de situarse a la vanguardia de la innovación cultural y turística a través de los contenidos inmersivos y la inteligencia artificial. Esa es la visión que impulsa Miguel Fernández Águila, economista y emprendedor, que presenta PERSONAJESS, una productora especializada en experiencias interactivas para espacios públicos y privados. Su primer gran proyecto será el primer Museo Interactivo de la Historia de Granada, una iniciativa con impacto cultural, económico y turístico, alineada con la candidatura de Granada como Capital Europea de la Cultura 2031.
Hoy presenta un paso estratégico: una Productora de Contenidos Inmersivos e Interactivos apoyados por IA, y su primer proyecto piloto en la ciudad.
¿Qué es PERSONAJESS y qué tipo de experiencias desarrolla?
PERSONAJESS es una empresa que diseña, produce e integra experiencias inmersivas para espacios públicos y privados: museos, estadios, enclaves religiosos, centros de visitantes, marcas y destinos turísticos. Trabajamos guion escénico, dirección artística y arquitectura tecnológica. La IA añade personalización y medición: adapta el recorrido a perfiles distintos, en varios idiomas, y permite mejorar con datos reales. No es “poner pantallas”; es convertir una visita en una experiencia viva.
¿Cuál será el primer proyecto que verá la luz en Granada?
El piloto es muy concreto: el Primer Museo Interactivo de la Historia en Granada. Ese espacio será un museo experiencial abierto al público y, a la vez, el showroom de la productora: un lugar donde instituciones, empresas y futuros clientes puedan vivir la propuesta y entender su potencial para otros recintos.
¿Cómo se desarrollará la experiencia del visitante dentro del museo?
La historia se vive por escenas. Habrá salas inmersivas con proyección 360, sonido espacial e interactividad, y para una experiencia aún más emotiva, el uso de recursos como hologramas y VR/AR. El visitante podrá dialogar con anfitriones digitales: personajes históricos que guían, responden preguntas y ayudan a contextualizar. La clave es que la tecnología sea el motor: que emocione, que enseñe y que respete el rigor histórico. Para nosotros, la calidad narrativa es tan importante como la técnica. Y la experiencia estrella la dejamos reservada para sorprender a los visitantes.
Ese espacio será un museo experiencial abierto al público.
Granada ya cuenta con una potente oferta cultural. ¿Qué diferencia aporta esta propuesta?
Granada tiene un patrimonio excepcional, pero compite en un mercado global donde el visitante busca experiencias memorables. Nuestro enfoque combina historia, emoción e interacción con un estándar tecnológico internacional. Y perseguimos dos objetivos claros para la ciudad: aumentar las pernoctaciones y atraer un turismo de alto poder adquisitivo. Queremos que alguien decida venir a Granada específicamente para vivir este museo y, a partir de ahí, disfrute de hotel, gastronomía, comercio y cultura.
El proyecto cuenta con respaldo institucional. ¿Qué apoyos estáis recibiendo?
Agradecemos al Ayuntamiento de Granada, a la Diputación, a la Confederación Granadina de Empresarios, a la Cámara de Comercio, al Colegio de Economistas de Granada, al Patronato de la Alhambra, a la Fundación Amigos de la Alhambra, a la Universidad de Granada, entre otras instituciones y particulares, la implicación y el apoyo que nos están prestando. En un proyecto de esta envergadura, la cooperación es decisiva: credibilidad, red, conocimiento y visión compartida.
¿Existe interés por parte de inversores en esta iniciativa?
Un proyecto de esta envergadura necesita de inversores que compartan nuestros objetivos como empresa y que entiendan que esto es una oportunidad con retorno y con orgullo de ciudad. Estamos estructurando el proyecto con rigor: fases, proveedores, presupuestos, plazos, plan de marketing y un modelo escalable. El museo es el primer hito; la productora es el motor que después puede llevar estas soluciones a otros espacios, dentro y fuera de Granada.
¿Qué impacto económico puede tener para la ciudad y la provincia?
Impacto directo en empleo y talento —producción, operación, mantenimiento, tecnología, guion y diseño—; impacto en proveedores locales —audiovisual, construcción, software y eventos— y, sobre todo, impacto turístico: más noches, mayor gasto medio y mejor posicionamiento. Además, la colaboración con la Universidad abre una vía natural para prácticas e investigación aplicada.
¿Cómo encaja este proyecto en la candidatura de Granada como Capital Europea de la Cultura 2031?
Encaja plenamente: es innovación cultural y digital, es economía creativa, es empleo y es proyección europea. Granada 2031 necesita proyectos con ambición y capacidad de sumar actores. Nosotros venimos a sumar y a reforzar la marca cultural de la ciudad con una propuesta exclusiva y exportable.
Para cerrar ¿Cómo resumirías el proyecto en una sola frase?
Granada tiene una historia universal; nosotros queremos que el mundo venga a vivirla aquí, con una experiencia inmersiva e interactiva a la altura de lo que la ciudad merece. Tenemos que apostar por proyectos ambiciosos que repercutan en el desarrollo de la provincia.
