Redacción/ GE
¿Cómo se construye una empresa tecnológica que realmente funcione a largo plazo? La respuesta, para Cívica, no reside únicamente en la tecnología, sino en las personas, en la cultura y en la coherencia entre el discurso y la ejecución. Con quince años de trayectoria construyendo soluciones desde Granada, la compañía opera bajo una convicción innegociable: la tecnología solo cobra su verdadero sentido cuando nace del entendimiento humano. No se trata de un eslogan publicitario, sino de un criterio real para la toma de decisiones diarias.
Crecimiento consciente
Cuando en Cívica se habla de crecimiento en Granada, se hace desde la consistencia: en el tipo de empleo generado, en los proyectos atraídos y en la contribución activa a que el ecosistema local gane tracción. Para 2026, la compañía prevé incorporar más de 100 nuevas personas, una cifra que asumen con la responsabilidad de crecer sin perder la calidad ni la forma de trabajar que los define.
Desde la firma son honestos: crecer de verdad se nota y requiere atención. Cada nueva incorporación necesita un onboarding real y un liderazgo que la oriente. Cuando eso falla, la cultura se diluye. Por ello, Cívica exige atender cada capa, desde la comunicación interna al aprendizaje continuo. En su visión, no hay atajo que no tenga un precio, y la coherencia es el único camino para sostener el éxito.
Para aterrizar esta historia, las cifras aportan el músculo operativo: más de 300 personas distribuidas por el territorio nacional, presencia en más de 10 países y más de 500 certificaciones técnicas que avalan una excelencia que no se improvisa. Con más de 100 proyectos activos simultáneos, la empresa demuestra una capacidad de entrega y un vigor técnico capaces de abordar los retos más diversos.
Cívica y Granada: el mismo pulso
Hay empresas que están en una ciudad y empresas que son parte de ella. Cívica ha elegido ser lo segundo. Su rol en la consolidación del ecosistema tecnológico granadino es activo, colaborando con universidades y abriendo puertas para conectar el talento con oportunidades reales. En esta suma de instituciones y empresas, la firma aporta capacidad técnica y mirada estratégica, entendiendo que cuando Granada avanza, la empresa también gana. Este interés por el territorio responde a una convicción profunda, pero también a una lógica de negocio sostenible.
Ventaja estratégica
En el sector tecnológico, el mayor reto es encontrar perfiles preparados para problemas complejos. Cívica entiende que las empresas que dependen solo del mercado compiten en desventaja. Por ello, a través de sus programas de Data Engineering y Data Analytics, forman anualmente a más de 100 personas. No es formación para coleccionar títulos, sino aprendizaje aplicado y conectado con horizontes profesionales tangibles.
Formar tiene un coste, pero ofrece algo que el mercado raramente da: personas alineadas con la cultura de la empresa desde el primer día. En un momento de expansión, este activo marca la diferencia estratégica.
El valor de la confianza
En tecnología, la confianza se gana entregando y se mantiene con el comportamiento. Con clientes que repiten y proyectos que crecen, Cívica encara 2026 con el reto de sostener su evolución sin perder su esencia. No hay garantías, pero sí un método y una forma de entender la tecnología basada en el rigor y la humanidad. Granada tiene las condiciones para ser referencia en el sur de Europa, y Cívica lleva años apostando por ello; no por encargo, sino por lo que significa creer en el lugar donde se trabaja
