Redacción/ E. Roda
El filósofo griego Platón decía que “el talento es como un árbol, el éxito es su fruto y ambos dependen del cuidado que reciban”. Del binomio talento y éxito sabe mucho la consultora de negocio granadina SIDN Digital Thinking, galardonada hasta en tres ocasiones como mejor empresa para trabajar en España. Este reconocimiento, que emana directamente de la opinión de los empleados, es fruto de una sólida cultura de empresa que tiene la retención del talento por bandera, atesorando entre sus filas a más de 180 profesionales de marketing y negocio digital que prestan servicio como consultores a reconocidas compañías nacionales e internacionales.
Modelo ‘2Grow 2gether’
La filosofía corporativa de esta compañía granadina con más de 20 años de trayectoria pone en el centro al trabajador junto a su experiencia, sus conocimientos y habilidades, como valor vital de la compañía y clave de crecimiento. De ello deriva la máxima 2Grow 2gether -juego de palabras en inglés para indicar “crecemos juntos”-, lema del primer SUMMIT de la empresa celebrado en febrero. “Cuidamos de las personas porque realmente creemos que es la mejor manera de que todos crezcamos. Es una de nuestras señas de identidad de cara a ofrecer el mejor servicio al cliente”, apunta su CEO y socio fundador, Jesús Moya.
Para SIDN Digital Thinking, que ha cerrado 2023 con una facturación de 13 millones de euros y un importante crecimiento de la plantilla con respecto al año anterior, sus cifras exitosas serían impensables si no fuera por su equipo humano y clientes que depositan su confianza en la gestión de estrategias digitales… Porque la profesionalidad, la constancia y la responsabilidad de los empleados tienen su claro reflejo en el buen rumbo de la empresa.
Paquete de medidas
Que SIDN Digital Thinking es una compañía centrada en sus empleados no es una opinión sino una realidad. Lo dice su modelo de liderazgo humanista y el amplio paquete de medidas e incentivos puestas en marcha desde el departamento de Recursos Humanos y de la mano del área recientemente creada People and Culture. Entre dichas medidas destacan aquellas que favorecen la conciliación laboral y familiar como el modelo híbrido de trabajo que combina la presencialidad y el teletrabajo, un mes más de baja por paternidad a cargo de la empresa y el llamado long weekend, que concede al trabajador un viernes libre cada mes para poder disfrutar de un descanso mayor. “Somos unos convencidos de la conciliación familiar, de hecho, antes de la pandemia, ya veníamos aplicando el teletrabajo como una manera de cuidar al equipo”, resume Moya.
Desde su nacimiento hace más de 20 años, SIDN Digital Thinking se ha identificado con los valores de conciliación e igualdad que hoy son tendencia, no en vano el 50% de la plantilla es femenina. A ello se añade el hecho de que algunos de los puestos clave de la empresa están ocupados por mujeres; Alejandra Domínguez Crausaz, directora general de SIDN Digital Thinking es un claro ejemplo de ello. Crausaz está al frente de una plantilla con plena autonomía de trabajo y una organización horizontal que fomenta la colaboración entre personas y la toma de decisiones conjunta.
Un sistema ‘win to win’
La formación continua en el seno de la empresa es una de las apuestas seguras de SIDN Digital Thinking, no sólo como fórmula para fomentar la innovación, facilitar la adaptación al cambio y mejorar la competitividad así como incrementar el buen y cualificado servicio.
En el ámbito del plan de carrera, los empleados valoran las oportunidades de desarrollo profesional y personal que se les ofrece. Al invertir en la formación de su personal, SIDN Digital Thinking demuestra su compromiso con el crecimiento y el bienestar de sus empleados, lo que puede aumentar la lealtad y la retención del talento.
Plan de bienestar laboral
Los valores de SIDN Digital Thinking están alineados con un modelo de liderazgo humanista y de vocación de servicio, también al servicio del bienestar físico y emocional del empleado. Es por eso que la empresa está trabajando en un plan laboral para la creación de un entorno laboral saludable y del agrado del empleado en los que el teletrabajo y la flexibilidad horaria seguirán estando muy presentes. Dicho plan pretende reforzar el compromiso y la motivación del empleado en su puesto de trabajo.
